近日，集团公司党委书记、董事长、总经理郭庆明带领调研组，视察调研我司在建项目实施情况。调研组先后赴迎江三村雨污水分流改造工程、三元沟整治工程、红叶排水沟综合整治工程等多处施工现场，详细了解各相关工程序时进度、施工质量控制、安全生产管理以及施工矛盾协调等事项,并对我司负责的实施相关工程品质给予充分肯定。

郭庆明指出，水交公司的在建项目都是民生实事工程，事关全体市民福祉，社会关注度普遍较高，务必要站在讲政治的高度，全力抓好工程建设各项工作。

就下一步工作，郭庆明提出四点明确要求：一是抓好工程进度。要严格按照工程节点，倒排工期，倒逼进度，确保各项工程序时完工。二是抓好工程质量。要牢固树立精品意识,在施工中进一步强化过程监控和精细管理，严格按设计图、施工规范、技术方案，有序组织施工，努力塑造“城发”品牌；三是抓好安全生产。要把安全发展理念和“安全第一、预防为主”的方针贯穿到工程建设始终，切实抓好施工现场管理，督促参建单位完善安全管理体系建设，确保安全施工无事故。四是抓好矛盾调处。要统筹做好与各方，特别是周边群众的施工矛盾调处工作，坚决杜绝损害人民群众切身利益的行为发生，真正做到“民生工程为民生”。

（水交公司 王旭东 供稿）