附：
2011年建发公司干部队伍能力作风建设工作责任分解表
| 序号
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目 标 任 务
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牵头单位
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责任单位
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时间
要求
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| 1
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以完成滨江新城各重点项目为重点，对各部门、下属单位加强目标管理考核和工作实绩考核。
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办公室
监察室
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各部门、下属单位
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全年
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| 2
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以推进度、抓质量、见实效为重点，对各部门、下属单位加强目标管理和工作实绩考核。
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监察室
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各部门、下属单位
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全年
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| 3
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围绕滨江新城开发建设，建立滨江新城开发建设工作考核办法。其中，东园宾馆实现年前主体竣工；红旗花苑D区11幢多层竣工交付、C区高层竣工交付；东园南路完成通车；东园大桥实现贯通；老城区完成滨江新村、和谐东园两个安置房回迁安置。
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办公室
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计划开发部
工程管理部
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全年
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| 4
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组织召开干部队伍能力作风推动会议，学习会议和相关文件精神。收看党风廉政建设电教片。建立健全领导干部述职述廉制度，完善干部监督体制机制。
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办公室
监察室
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监察室
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全年
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| 5
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完成建发公司规章制度汇编。
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办公室
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监察室
财务融资部
计划开发部
工程管理部
拆迁安置部
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半年
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| 6
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开展庆祝建党90周年的相关主题活动，加强党史学习教育和优良传统学习，增强党员干部的党性。
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办公室
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办公室
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全年
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| 7
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下发建发公司重点项目工程工作任务分解表
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计划开发部
工程管理部
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计划开发部
工程管理部
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2011年建发公司干部队伍能力作风建设工作责任分解表
| 序号
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目 标 任 务
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牵头单位
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责任单位
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时间
要求
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| 8
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完成各部门、下属单位职能上墙，公示办事流程。
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办公室
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各部门、下属单位
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半年
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| 9
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开展作风建设示范部门、示范岗和优化服务先进个人满意度测评，作为年度综合考评的重要依据。
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办公室
监察室
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各部门、下属单位
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全年
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| 10
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开展各项培训活动。
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办公室
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各部门、下属单位
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全年
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| 11
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加大建发公司对内、对外宣传力度。
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办公室
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各部门、下属单位
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全年
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| 12
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全面考核公务员和事业单位人员的德、能、勤、绩、廉等方面情况。
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