2月16日-17日，集团公司党委书记、董事长郭庆明，党委副书记黄霞一行前往水交公司、城运公司调研指导工作，集团相关部门负责人陪同调研。

调研组分别听取了水交公司、城运公司下属经营性企业经营状况和年度工作目标、发展思路和措施，以及需要集团协调解决的问题等方面的汇报。各子公司领导班子成员做了补充汇报。听取汇报后，调研组分别就相关问题提出了相关意见建议。

郭庆明指出，水交公司作为城发集团的“生财”主力军之一，要一如既往地坚持以目标导向、结果导向、利润导向为核心，立足实际，不断强化自身建设。就2023年工作，郭庆明强调，要做足“水”文章，全力抓好实康污水厂并购及城乡污水处理厂建设工作；要努力拓展外部市场，注重信息掌握、专门队伍跟踪、制定相关奖励办法；要抓好市政府下达的各项工作任务，全力完成给排水管网建设、节水点改造及江堤达标工程；要加强经营过程的全程监督，规范做好成本管理、督查审计等工作；要围绕多劳多得，科学设置薪酬；要围绕干部年轻化、专业化，抓好队伍建设。

郭庆明要求城运公司，要坚持为民服务，做优公益事业。要坚持标准不能低，常态化保洁，认真主动解决老百姓诉求问题，开展与业主的谈心交流并征求意见，严格督查考核；要坚持持续减亏，不断提升效益。要细化物业项目制考核制度，科学考核，加大物业费收缴力度，加大奖惩措施；要坚持做大实体经营，不断拓展外部市场。要关注市场，制定相关激励措施，加强内部管理；要坚持绩效挂钩，实行按劳分配。管理岗要实行以岗定薪、考核发放，项目负责制要与绩效挂钩；要坚持安全底线，不出安全事故。加强宣传引导，抓好安全检查和整改落实，规范运作生产经营；要坚持正确用人导向，做到能上能下。要用德才兼备、干事担当、善于经营的干部和管理人员。