自6月份我市80座核酸采样小屋启用以来，为了更好的服务群众，集团下属城运公司精心谋划，多措并举，使核酸小屋管理更加规范化，真正做到服务于民。

一是加强组织领导，明确责任分工。成立专项运营公司及工作领导小组，建立专职网格员队伍，每天深入到各包干乡镇、园区，负责采样小屋管理及督查工作。建立健全了工作台账，实行“痕迹化”管理，全力保障核酸采样小屋各项工作正常开展。

二是健全管理机制，压实工作责任。网格员采取视频监控、现场查看、交叉检查等方式每天对小屋规范运行情况进行督查，建立“日督查、周通报”工作机制，进一步增强小屋工作人员责任意识，从严抓实核酸采样小屋日常管理，高效高质开展工作。

三是落实动态监督，提升服务水平。优化小屋基础设施，加大对视频监控系统的建设，实现了每个核酸小屋安装网络监控摄像头。管理人员直接通过办公室监控大屏远程监督，更加有效便捷的进行管理。在实现智能化办公的同时，大大提高了管理效能。