一年之计在于春，扬帆奋进正当时。今年以来，城发集团坚持疫情防控和经营发展“两手抓”“两手硬”，在坚定落实疫情防控决策部署，抓好安全生产工作的基础上，奋力推进项目建设进度、提升民生服务水平，各项工作按下“快进键”、跑出“加速度”，以实干快干，全力以赴实现首季“开门红”。

——强力推进项目建设。由集团公司实施的多个重点项目工程正在火热施工中，各项目建设者们与时间赛跑，现场一片繁忙景象。一方面紧扣畅行城市道路目标，提高施工质量，一季度完成了金融路和西园路与沿江高速交叉口改造工程等项目；另一方面把握进度节点计划，加快项目施工进度，稳步推进了金融集聚区工程、滨江新城医疗工程、城发大厦工程、红旗安置房项目及滨江新城高级中学等项目。

——深化物业管理质量。进一步深化物管服务项目经理制，做实物业服务，做精物业品质，提高物业技术，加强物业管理，展开对标对表，实现越干越好。将为民服务成果作为检验工作的重要标准之一，紧扣“提升服务水平、改善居住环境、增强管理效益”目标，在基础服务与增值服务上精准发力，在标准化管理与改革创新上苦下功夫，通过加强物管队伍综合素质建设、开展物业服务满意度调查、建立物业管理联席会议制度、阳光公示物业费收支情况、抓实小区疫情防控落实、实施达标小区垃圾分类房建设、狠抓小区文明创建、推进智慧小区建设等措施，不断提高服务水平，全力为物管小区居民打造安全舒适、整洁有序、优美宜人的居住环境。

——提升客运服务水平。城发集团不仅常态化落实好城乡公交、校车运营等工作，还重点做好了40天春运的旅客安全运输，共发送3250余班次，输送旅客约17600人次；同时，3月份圆满完成10批次、55名春季新兵的运输任务，以及570余车次全市核酸检测样本转运、卡口志愿者运输工作。

——落实城乡供水保障。1-3月以来，通过更换老旧管道、老旧水表等举措，不断加强管网巡查力度和水质检测，不断优化供水设施，提高供水质量，满足了6万余户城乡居民（含企业）的安全用水需求。同时承担起城乡高层建筑二次供水设施的新建、旧改、运维职责，常态化做好已接收泵房日常巡查工作，完成10个旧改方案的设计、1个新建方案的审核，有效保障了高层建筑的用水需求。

——精心养护市政设施。加强市政管理，提升养护质量。组织开展路桥、绿化、亮化等市政基础设施养护工作专项巡查，为广大市民打造安全舒适的生活环境，确保市政设施安全运行。一季度铺设维修沥青路面、人行道面包砖和道板砖等约5000平方米，修剪树木约450株，绿篱、草坪修剪约120万平方米，维修更换路灯、景观灯900余盏，清理、疏通管道约30公里，保障了城区市政设施的不断完善。