为不断强化经营、细化管理,做到开源节流，集团下属汇成公交公司结合生产经营实际，多措并举做好降本增效工作。

一是将2路、4路、28路部分维修频次多、燃耗高的老旧车辆调整下线，抽调技术状况好的车辆投入运营。二是根据公交运营线路特点，提前做好30辆新购的8米纯电动车辆分配方案，逐步淘汰维修成本高、车龄长、车况差的老旧车辆。三是倡导“以养代修”的理念，通过日常的合理使用和维护，使车辆始终处于最佳工作状态，防止早期磨损损坏，降低不必要的维修成本。四是在车辆维修方面严格把控，机务员及时跟进车辆维修进度，做到能修不换、能小修不大修，并督促驾驶员养成一日三检的良好习惯。五是主动与保险公司沟通协商，减免公交车辆停运期间保险费用。

下一步，汇成公交公司将根据客流特点，继续对运营车辆、班次进行梳理，深挖运营潜力，形成成本管控长效机制，推动降本增效工作再上新台阶。