3月13日下午，城发集团党委书记、董事长、总经理郭庆明一行来到城运公司，对公司物业、广告以及停车等经营性企业进行专题调研。城运公司董事长、总经理周玉东，副总经理以及相关企业负责人参加调研。

会议听取了3家经营性企业基本概况、2019年经营情况、存在的问题，以及2020年工作计划等内容的汇报，并就企业具体的经营事项进行讨论、研究。

就城运公司经营性企业下一步工作，郭庆明提出具体要求：一是坚持管理职能与经济效益相结合。认准定位，积极作为，切实履行政府赋予的职能，满足基本的物业管理要求，同时还要考虑经济效益，精简机构和人员，管控成本，开源节流，进一步拓宽收入渠道。二是坚持畅通沟通渠道与解决问题相结合。定期与业主、社区以及职能部门交流；层层级级会商会办，切实解决问题；提供优质高效服务，对反映的问题及时解决，无法解决的要耐心解释。三是坚持任务分解与绩效考核相结合。将任务分解到岗位，责任落实到个人，任务完成情况与个人考核进行挂钩，促进员工成就感和满意度的提高。四是坚持市场运作与公司可控相结合。健全有效机制，优化工作方案，把握主动权,把市场化贯穿项目运行的全过程。

（城运公司 邰宝琴 供稿）